Wat was de uitdaging/het probleem dat werd aangepakt??
Sinds de Dierenwelzijnswet 2014 verplicht paardenboeren om verplichte welzijnscontroles op hun boerderijen uit te voeren. Ondanks deze regeling, veel paardeneigenaren zijn zich hiervan niet bewust of hebben moeite met het effectief uitvoeren van deze controles. Het project heeft tot doel een digitale checklist te ontwikkelen en te implementeren om het dierenwelzijn te beoordelen op basis van geselecteerde sleutelindicatoren voor paardenboerderijen in Sleeswijk-Holstein. Het project wordt gekenmerkt door de levering van een landelijk instrument voor het beoordelen van het dierenwelzijn op paardenboerderijen in Sleeswijk-Holstein.. Het instrument zal worden gebruikt, onder andere, het uitvoeren en documenteren van de wettelijk verplichte zelfcontrole op boerderijen en het optimaliseren van het houden van paarden op individuele boerderijen. Het instrument zal veehouders helpen operationele blindheid te overwinnen en zo een positieve ontwikkeling van de boerderijen mogelijk te maken. De focus ligt op het analyseren van zwakke punten op het bedrijf. Op deze manier, fundamentele risico's voor het dierenwelzijn kunnen in een vroeg stadium worden onderkend en het steeds emotioneeler wordende debat over dit onderwerp kan worden geobjectiveerd.
Hoe heb je het probleem opgelost??
Het EIP-project ‘Dierwelzijn voor paarden’ ontwikkelt een digitale checklist voor het beoordelen van dierenwelzijn op paardenboerderijen op basis van belangrijke dierenwelzijnsindicatoren. Deze indicatoren zullen worden geselecteerd en getest op bruikbaarheid door een werkgroep bestaande uit actieve paardenboerderijen en verschillende instellingen binnen het EIP-project. Het project omvat ook educatieve initiatieven voor bedrijfsmanagers door middel van trainingsprogramma's en public relations. De checklist is bedoeld voor wijdverbreid gebruik in Duitsland.
Wat is innovatief in jouw praktijkgeval?
De innovatie is het creëren van een praktijk, digitale checklist voor zelfcontrole op paardenbedrijven. Deze tool is ontworpen om gebruiksvriendelijk te zijn voor bedrijfsmanagers, het dagelijks gebruik vergemakkelijken om hoge normen op het gebied van dierenwelzijn te garanderen.
Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??
Hoewel het project zich nog in de beginfase bevindt, Tot de succesfactoren behoort onder meer een toegewijde en deskundige werkgroep, actieve deelname van voorbeeldige praktijkboerderijen, en een collectieve motivatie om kennis en praktijken te bevorderen in het belang van dierenwelzijn in paardenhouderijsystemen.
Onverwacht mislukt, indien van toepassing
Tot nu toe, het project heeft geen noemenswaardige mislukkingen gekend.
Les geleerd
- Omdat het project zich nog in de beginfase bevindt, Er moeten verdere stappen worden gezet om kennis te verwerven.
- We zijn tot het besef gekomen dat het belangrijk voor ons is om de belangrijkste indicatoren te identificeren die alle belangrijke aspecten van het welzijn van paarden bestrijken.
- Teambuilding en teamwerk is een van de strategieën die projectactoren aan het begin van de projecten hebben ontwikkeld om de projectactiviteiten soepel en effectief te laten verlopen en om gefocust te blijven op de doelstellingen en doelstellingen van het project..
- Het duidelijk definiëren van de projectdoelstellingen en de consistentie van projectactiviteiten voor de actoren, evenals het duidelijk vermelden van de rol van elke actor voordat het project begint, is belangrijk omdat dit verwarring of afleiding van de projectdoelstellingen voorkomt.. Dit maakt een efficiënt en effectief gebruik van projectmiddelen zoals geld en tijd mogelijk.
- Een belangrijke factor is actief luisteren om je in de ander te kunnen inleven en diens wensen en behoeften te kunnen waarnemen. Dit vormt de basis om specifieke vragen te kunnen stellen om zo het overleg te structureren, oplossingen te vinden en actie te ondernemen bij verdere geschillen.
Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst binnen de praktijkcase?
Het verstrekken van kennis ,het uitvoeren van onderzoek en het leveren van bevindingen aan de projectactoren. Van de adviseur wordt verwacht dat hij met oplossingen komt voor de vragen en problemen die de actoren hebben tijdens de projectperiode.
Kan jouw aanpak worden overgedragen en/of aangepast voor andere innovatie-uitdagingen en regio's??
Ja.
Geschatte overdraagbaarheid op een schaal van 1 naar 5
(waar 1 is gemakkelijk en 5 erg moeilijk)
2
Voor het delen van de ervaringen met de goede praktijken, Neem contact op Hengel, Laura Maxi (lmstange@lksh.de)
https://www.eip-agrar-sh.de/eip-innovationsprojekte/4-call/tiergerechtheit-pferd
