Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?
This concept concentrates deeply on one dairy farm sub-process at the time (d.w.z. re-production, calf and heifer processes, transition cows, healthy legs etc) by analyzing the state of art, problems and well-dones. The advisor has a tool for analyzing herd and animal data, check list for signals and bench marking information. On farm visit (ca 2 uur) the advisor and the farmer discusses the need of improvements, agrees on 2-3 targets and time table. The dairy farmers are very fond of this concept mainly because it is very practical and goes very deep in one peace of the process.
Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??
Useful data for bench marking and finding the problems (root cause), advisor´s knowledge of the dairy processes on the farm, animal welfare and feeding and social skills.
Wat waren de belangrijkste uitdagingen tijdens het innovatieproces??
In innovation process lack of time of the advisors to be involved. In implementing make the change in advisors working habits (focus from the whole herd to one single problem/process), using less service time.
Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?
Kennisbewustzijn en -uitwisseling, Adviserend, consultancy en backstopping gericht op het oplossen van complexe problemen, die tijdens het innovatieproces moet worden geboden en gebaseerd op de eisen van actoren en de gezamenlijke constructie van oplossingen, Demand articulation, to allow actors to have access to new ideas, identify their needs, define their objectives and express clear demands to other actors, Netwerkfacilitatie en -bemiddeling, netwerken helpen organiseren of versterken, de relaties tussen de belangrijkste actoren te verbeteren en de diensten op elkaar af te stemmen, zodat ze elkaar kunnen aanvullen
Voor het delen van ervaringen uit de praktijkcasus, Neem contact op
Tuija Huhtamäki
tuija.huhtamaki@proagria.fi, +358 40 137 9371