Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?
Dit concept concentreert zich diep op één deelproces van het melkveebedrijf op dat moment (d.w.z. herproductie, kalf- en vaarsprocessen, transitie koeien, gezonde benen enz) door de stand van de techniek te analyseren, problemen en goed gedaan. De adviseur beschikt over een analysetool kudde- en diergegevens, checklist voor signalen en benchmarkinformatie. Op boerderijbezoek (ca 2 uur) de adviseur en de boer bespreken de noodzaak van verbeteringen, is het ermee eens 2-3 doelstellingen en tijdschema. De melkveehouders zijn erg gecharmeerd van dit concept, vooral omdat het heel praktisch is gaat heel diep in één deel van het proces.
Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??
Nuttige gegevens voor benchmarking en het vinden van de problemen (oorzaak), adviseurskennis van de zuivelprocessen op de boerderij, dierenwelzijn en voeding en sociale vaardigheden.
Wat waren de belangrijkste uitdagingen tijdens het innovatieproces??
Bij het innovatieproces ontbreekt het aan tijd van de adviseurs om betrokken te worden. Zorg bij de implementatie voor een verandering in de werkgewoonten van adviseurs (focus van de hele kudde op één enkel probleem/proces), met minder servicetijd.
Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?
Kennisbewustzijn en -uitwisseling, Adviserend, consultancy en backstopping gericht op het oplossen van complexe problemen, die tijdens het innovatieproces moet worden geboden en gebaseerd op de eisen van actoren en de gezamenlijke constructie van oplossingen, Vraagarticulatie, om actoren toegang te geven tot nieuwe ideeën, hun behoeften identificeren, hun doelstellingen definiëren en duidelijke eisen stellen aan andere actoren, Netwerkfacilitatie en -bemiddeling, netwerken helpen organiseren of versterken, de relaties tussen de belangrijkste actoren te verbeteren en de diensten op elkaar af te stemmen, zodat ze elkaar kunnen aanvullen
Voor het delen van ervaringen uit de praktijkcasus, Neem contact op
Tuija Huhtamäki
tuija.huhtamaki@proagria.fi, +358 40 137 9371