Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?

Wat was de uitdaging, het probleem, dat werd aangepakt? Waarom is het voor het partnerschap?, vooral voor boeren, belangrijk, om het probleem op te lossen?

In de jaren negentig werd het toenmalige Wädenswil Research Institute beschuldigd van betrokkenheid bij de fruitindustrie, dat zij zich steeds meer aan academische onderwerpen wijdt en zich steeds meer afwendt van de problemen van de productie.

Hoe heb je het probleem opgelost??

Om deze deels terechte kritiek te pareren, werd 2004 voor de fruitteelt (en ook voor de groenteteelt) er werd een nieuwe onderzoeksgroep opgericht, die bedoeld is om de meest urgente praktische problemen op te lossen. De groep was interdisciplinair op het gebied van gewasbescherming, Rassen- en teeltspecialisten en heette de Uitbreiding Fruitteelt – naar het voorbeeld van Extension Services aan Amerikaanse landbouwuniversiteiten. Er werden zogenaamde forums met vertegenwoordigers uit de productie opgezet om indien nodig middelen te verdelen, van handel en advies, die jaarlijks de zorgen verzamelen en samen met de onderzoekers prioriteren.

Wat is innovatief in jouw praktijkgeval?

Wat nieuw was, was een geïnstitutionaliseerde inspraak voor de fruitindustrie over het gebruik van hulpbronnen in toegepast onderzoek naar de fruitteelt. Door het duidelijke mandaat werd een engagement gecreëerd voor een speciaal opgerichte onderzoekseenheid met bijbehorende experimentele activiteiten, die veel verder gaan dan gebruikelijk, onderzoeken naar adviesbehoeften. Het uitbreidingsteam registreert niet alleen de behoeften op jaarbasis, maar rapporteert ook jaarlijks aan het forum over de status en resultaten van de betreffende werkzaamheden.

Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??

De jaarlijkse dialoog en het inspraakrecht van de fruitsector hebben niet alleen innovatieve oplossingen opgeleverd voor problemen met de fruitproductie, maar bevordert ook het wederzijds begrip. Enkele van de grootste critici van het fruitonderzoek konden bij het proces betrokken worden. Ook met de adviesdienst werden nieuwe samenwerkingen tot stand gebracht en in sommige gevallen konden vertegenwoordigers van de productie worden overtuigd voor tests in hun boomgaarden.

Les geleerd

Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?

Fruitteeltadviezen vanuit de kantons zijn van groot belang voor het functioneren van het forumproces. Ze kanaliseren input uit de productie, door de zorgen van de producenten te specificeren en deze in overeenstemming met het proces in het forum te introduceren. Zij vertegenwoordigen ook hun regio in het forum en nemen deel aan het prioriteren van problemen. Daarnaast zijn er ook kantonnale fruitteeltadviseurs betrokken bij de aanpak van prioritaire problemen, bij het zoeken naar geschikte bedrijven voor praktijkproeven, bij het uitvoeren en evalueren van experimenten en uiteindelijk bij het communiceren van de opgedane kennis. Veel consultants zijn ook betrokken bij de opleiding van fruitexperts en geven nieuwe bevindingen uit onderzoek door aan jonge professionals.

Kan jouw aanpak worden overgedragen en/of aangepast voor andere innovatie-uitdagingen en regio's??

Ja

Geschatte overdraagbaarheid op een schaal van 1 naar 5

(waar 1 is gemakkelijk en 5 erg moeilijk)

3

Voor het delen van de ervaringen met de goede praktijken, Neem contact op

Andreas Naef

andreas.naef@agroscope.admin.ch