Wat was de uitdaging/het probleem dat werd aangepakt??

In 1992, op initiatief van de gemeente Adlwang, onder leiding van de toenmalige gemeenteboswachter Alois Kammerhuber, de “Bos natuurpad” werd gebouwd in de bossen “Hallerwald” en “Brouwers bedrieger”. In 2015 – 23 Jaren hebben hun stempel gedrukt op het natuurpad – AL Alfred Pramhas stelde een herontwerpproces voor het recreatiegebied voor “Hallerwald”. Na enkele voorbereidende gesprekken, een constituerende en eerste vergadering van de “ARGE Hallerwald” vond plaats. De focus van deze bijeenkomst lag op een analyse van de huidige situatie en de beslissing over de start van een herinrichtingsproject voor het bosnatuurpad. Vervolgens, Er werd contact opgenomen met het Leader Management om de randvoorwaarden voor projectfinanciering te achterhalen. Na een krantenbericht en verdere gesprekken met verantwoordelijken, het Montessori Kinderhuis, de Bad Hall Tourism Association, en de Bad Hall Alpine Club sloten zich aan bij de ARGE. Na een brainstormronde en een rijpingsproces, de naam “Hallerwald Ontspanning.Kracht.Vooruitziendheid” (Hallerwald Recreatie.Kracht.Visie) en het idee voor het herontwerp werd in juni besloten 2016. Besloten werd de details voor de indiening van een financieringsproject in het kader van LE uit te werken 14-20. Ideeën en overwegingen werden verder aangescherpt en er werd gezocht naar een natuurplanner en er werd een competente en ervaren planner gevonden. In de volgende stap alle grondeigenaren, buren en projectpartners waren uitgenodigd voor een presentatie. In deze ronde, de geplande projecten werden besproken en ideeën, wensen en suggesties werden genoteerd. Deze zijn meegenomen in de verdere planning. Gedurende de zomer van 2017, er vond een verdere voorlopige planning en het opstellen van een kostenspecificatie plaats. In oktober 2, de eindpresentatie van het project (Leider) vond plaats met de daaropvolgende goedkeuring van de projectfinanciering. Vervolgens, de intensieve detailplanning begon. De verdere bouwmaatregelen werden stap voor stap uitgevoerd in kleinschalige bouwfasen en met inachtneming van het tegelijkertijd lopende onderzoeksproject. Dus, het bos zou gedurende de gehele uitvoeringsfase gebruikt kunnen worden voor recreatie.

Hoe heb je het probleem opgelost??

Ondanks de onvermoeibare inspanningen, het werd duidelijk in de herfst van 2019 dat een project tegen het einde van de voltooiing zal zijn 2019 was niet realistisch. Op tijd, de aanvraag voor verlenging van de projectduur werd ingewilligd. Met toenemende bekendheid van het project en groeiende populariteit om het Hallerwald te bezoeken, de eerste problemen kwamen aan het licht. Het was noodzakelijk om meer verkeers- en bezoekersinformatieborden te plaatsen en ruimte te bieden voor persoonlijke behoeften. Een duurzame, milieuvriendelijke oplossing – geheel in de geest van het project – gevonden moest worden.

“Bosbaden”, dompel je met lichaam en geest onder in de sfeer van het bos. De enorme biodiversiteit in het bos herbergt een grote schat aan positieve en gezonde microbacteriën en houdt deze voor ons klaar. Veel van deze stoffen komen via de planten en bladeren in de lucht terecht, die we vervolgens inademen en ons immuunsysteem ondersteunen. Tijd doorbrengen in het bos fungeert als een soort aromatherapie. Met dit idee in gedachten, de “Waldlehrpfad” (bos natuurpad), een cirkelvormig pad rond 4 km lang, wordt opnieuw ontworpen. Bezoekers’ zintuigen worden geprikkeld en hun verbinding met de natuur wordt versterkt. 12 stations brengen interessante kennis over en nodigen uit tot verschillende oefeningen. Doelstellingen: Kennis overdragen en bewustwording creëren; het versterken van het plaatselijke recreatiegebied “Hallerwald” voor Adlwang en de toeristische regio Bad Hall en daarbuiten.

Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??

De samenwerking en het draagvlak voor dit project in het dorp en daarbuiten groeide gestaag. Veel verenigingen steunen het project. Hier zijn een paar voorbeelden: De jeugdgroep van de FF Adlwang creëerde de “Geheime route” door het struikgewas. De Lederhosen Club besloot zonder verder oponthoud de straatstenen in Steyrtalblick te leggen en de plattelandsjeugdgroep Pfarrkirchen/Adlwang nam deel aan de bouw van de tipi in de vorm van een actiedag. Een groep gepassioneerde “houtbewerkers” van de dorpsontwikkelingsvereniging verdienen speciale dank voor het prachtige ontwerp van de hutuitbreiding bij de verhoogde tank – inclusief de kruidentoren en de benodigde balustrades en andere houten constructies. Speciale dank aan de houten constructies PROJECT SUCCES – toenemend gebruik van de faciliteiten voor recreatieve doeleinden – regelmatige bezoeken aan het bos door de kleuterschool – Bewustwording onder bezoekers “Voor een goede gemeenschap”. – het organiseren van excursies en rondleidingen – 4 evenementen in de vakantiekalender – bouw van een insectenhotel – Oriëntatiewandeling incl. kennisoverdracht en het planten van bomen tijdens het jeugdkamp van het FF-district – Aanvraag voor een projectpresentatie in verband met Groene Zorg voor het Federaal Bosonderzoekscentrum. – Informatie-evenement met ca. 300 bezoekers

Onverwacht mislukt, indien van toepassing

In de loop van gedetailleerde planning, het idee ontstond om een ​​ligstoel te ontwerpen met een opklapfunctie. Na verschillende ontwerpen, er werd een prototype gebouwd. De functie van de bank is vergelijkbaar met die van een theaterstoel. Wanneer de patiënt de bank verlaat, het vouwt automatisch in een verticale positie. De achterkant van de bank vormt dan een soort dak en beschermt het bankoppervlak tegen nat worden. Moeilijkheden met de technische implementatie en de daarmee gepaard gaande stijgende kosten zorgden ervoor dat het project mislukte. De geplande bouw van meerdere banken werd vervolgens opgeschort. Het bestaande prototype werd in gewijzigde vorm geassembleerd en is nu als één stuk beschikbaar voor bosbezoekers. De netten bleken een uitstekend alternatief. Deze werden opgebouwd in combinatie met een houten draagframe in verschillende varianten en posities. Tijdens de aanleg van diverse funderingen en paden, er deden zich onverwacht slechte omstandigheden voor in de ondergrond. Dit zorgde voor extra werk- en materiaalkosten. De leden van de dorpsontwikkelingsvereniging hielpen opnieuw een handje om deze uitdagingen het hoofd te bieden. Op deze manier, kosten konden worden bespaard. “De tijd die nodig was voor het onderzoeksproject werd onderschat. Als resultaat, we worstelden enigszins met het tijdschema voor de projectimplementatie. de daarmee gepaard gaande herinrichting van menig detail leidde tot diverse verschuivingen in de begroting. Ondanks dit alles, er was slechts sprake van een kleine budgetoverschrijding.

Les geleerd

Het motiveren van de bevolking om als vrijwilliger mee te helpen aan de uitvoering van het project versterkt de dorpsgemeenschap. In het kader van een gefinancierd project, het is moeilijk om het project te laten plaatsvinden “groeien/ontwikkelen”. Wijzigingen in de plannen en daarmee in de kostenposten gaan gepaard met enorme bureaucratische inspanningen. In het algemeen, er komt veel bureaucratie kijken bij een dergelijk gefinancierd project. Wij waren ons vooraf niet bewust van de omvang hiervan.

Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst binnen de praktijkcase?

Er werd contact opgenomen met het Leadermanagement om meer te weten te komen over de randvoorwaarden voor projectfinanciering. Na een krantenbericht en verdere gesprekken met verantwoordelijken, het Montessori Kinderhuis, de Bad Hall Tourism Association en de Bad Hall Alpine Club sloten zich aan bij de ARGE. Er waren samenwerkingsovereenkomsten met de gemeente en de dorpsontwikkelingsvereniging. . Alle landeigenaren, omwonenden en projectpartners waren uitgenodigd voor een presentatie. In deze ronde, de geplande projecten werden besproken en ideeën, wensen en suggesties werden genoteerd. Deze zijn meegenomen in de verdere planning. Gedurende de zomer van 2017, er vond een verdere voorlopige planning en het opstellen van een kostenspecificatie plaats. Het project werd wetenschappelijk begeleid door een onderzoeksproject van Dr. Renate Cervinka van de Universiteit voor Landbouw- en Milieueducatie. Daarnaast lieten wij ons adviseren door diverse specialistische bedrijven en onze “planner van de open ruimte” dr. Wolfgang Eder.

Kan jouw aanpak worden overgedragen en/of aangepast voor andere innovatie-uitdagingen en regio's??

Ja

Geschatte overdraagbaarheid op een schaal van 1 naar 5
(waar 1 is gemakkelijk en 5 erg moeilijk)

3

Voor het delen van de ervaring op de goede praktijk, neem dan contact op met dr. Renate Cervinka (renate.cervinka[Bij]haup.ac.at) en Stefan Achathaler (stefan.achathaler[Bij]gmx.at)

please contact Willem Van Colen www.hallerwald.at en https://www.badhall.at/oesterreich-tour/detail/430000449/30-hallerwald-erholung-kraft-weitblick.html