Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?

De optimalisatie van blijvend grasland, het weidebeheer, de meerjarige veldvoederteelt en de voederconservering, om de efficiëntie te verbeteren, gezondheid van dieren, waarde en milieuvriendelijkheid van de zuivelproductie in de graslandregio. In de afgelopen decennia, Op melkveebedrijven ontstaan ​​steeds meer nieuwe klachten die niet langer aan klassieke ziekten kunnen worden toegeschreven. Subklinische acidose, zowel subklinische ketose als Mortellaro zijn de afgelopen jaren toegenomen. De oorzaken van deze ziekten zijn niet meer terug te voeren op één factor. Er zijn verschillende factoren die op een interdisciplinaire manier moeten worden geanalyseerd en opgelost in samenwerking met boeren, adviseurs, dierenartsen, laboratoria en onderzoekers om de zuivelproductie op een duurzame en economisch efficiënte manier te optimaliseren.

Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??

• Betrokkenheid van alle partners in het proces (boeren, adviseurs, onderzoekers, dierenartsen, laboratoria).

• Verbeteren van het inkuilproces door het terugdringen van de zuivere eiwitafbraak en het aangeven van alternatieven voor het inkuilproces.

• Analyseren van de invloed van de grasland- en ruwvoerproductie, evenals de conserveringsmethoden op de basisvoeropname en diergezondheid van de melkkoe, waardoor de winstgevendheid van het melkvee als geheel verbetert.

Wat waren de belangrijkste uitdagingen tijdens het innovatieproces??

• Gegevensverzameling tijdens de ruwvoerproductie

• Data-analyse deze holistische aanpak

• Administratieve barrières van deze nieuwe onderzoeksoproepen.

Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?

Kennisbewustzijn en -uitwisseling, Adviserend, consultancy en backstopping gericht op het oplossen van complexe problemen, die tijdens het innovatieproces moet worden geboden en gebaseerd op de eisen van actoren en de gezamenlijke constructie van oplossingen, Vraagarticulatie, om actoren toegang te geven tot nieuwe ideeën, hun behoeften identificeren, hun doelstellingen definiëren en duidelijke eisen stellen aan andere actoren, Netwerkfacilitatie en -bemiddeling, netwerken helpen organiseren of versterken, de relaties tussen de belangrijkste actoren te verbeteren en de diensten op elkaar af te stemmen, zodat ze elkaar kunnen aanvullen, Capaciteitsopbouw, gericht op het vergroten van de capaciteiten van innovatieactoren, zodat zij hun rol in het innovatieproces kunnen spelen, Verbetering/ondersteuning van de toegang tot hulpbronnen door de toegang tot inputs te vergemakkelijken, faciliteiten en financiering, Het faciliteren van toegang tot nieuwe netwerken en actoren, Het opschalen van de innovatie om de acceptatie door een bredere groep te vergroten

Voor het delen van ervaringen uit de praktijkcasus, Neem contact op

Hanna Heidt

Dit jaar wordt de Algemene Vergadering van i2connect in twee verschillende volgordes georganiseerd: heidt@ibla.lu; telefoonnummer: +352 26 15 13-82