Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?
De lokale overheid van Tiszaszőlős heeft in 2011 de eerste Hongaarse energiehoutplantage met korte omlooptijd van grijze populieren op haar eigen bouwland opgericht. De planner van de plantage was Gergely Mészáros ( bosbouw ingenieur, adviesmanager bosbouw, adviseur bosbouw).De lokale overheid heeft het bos twee keer gekapt, het verstrekken van sociaal brandhout om lokale bewoners in nood te ondersteunen. Het uitzuigen van de bomen van de plantage gaat door.
Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??
De plantage zou niet zo goed zijn aangelegd en onderhouden als de investeerder geen rekening had gehouden met de inhoud van het bouwplan en de begeleiding. Een goede voorbereiding van de grond, juiste zaailing en goede verzorging (volgens bouwplan) zijn erg belangrijk, eventueel aangevuld met water geven.
Wat waren de belangrijkste uitdagingen tijdens het innovatieproces??
Aanpassing aan klimaatextremen en mitigatie van de klimaatverandering.
Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?
Adviserend, consultancy en backstopping gericht op het oplossen van complexe problemen, die tijdens het innovatieproces moet worden geboden en gebaseerd op de eisen van actoren en de gezamenlijke constructie van oplossingen
Voor het delen van ervaringen uit de praktijkcasus, Neem contact op
Dosa Ildikó
dosaildiko@gmail.com