Wat was de uitdaging/het probleem dat werd aangepakt??
Als gevolg van klimaatverandering, het is nodig om een nieuw tijdperk van landgebruik in te luiden, dat zal helpen het probleem van de opwarming van de aarde en de voedselonzekerheid in het grootste deel van de wereld te beteugelen. Daarom, Het is noodzakelijk om een nieuw actiekader te creëren dat nieuwe kansen opent, zodat we ons beter kunnen aanpassen aan de eco-sociale uitdagingen van de toekomst en intacte samenlevingen in gezonde omstandigheden mogelijk kunnen maken., klimaatvriendelijke woonruimtes, ervoor zorgen dat boeren op een gezonde manier produceren in een gezonde omgeving, terwijl ze toch een goede geldstroom naar hun boerderijen hebben en dat aan de andere kant consumenten uiteindelijk gezond voedsel krijgen. Om dit te bereiken, AERA Land GmbH streeft ernaar een permanent experimenteel netwerk op te zetten langs de agrarische waardeketen in heel Europa. Dit zal boeren in staat stellen, adviseurs en producenten om samen te komen om een gemeenschappelijk doel te bereiken: aanpassing aan de klimaatverandering en een gezond leven leiden.
Hoe heb je het probleem opgelost??
Het transdisciplinaire onderzoeksteam heeft de basis gelegd voor toegepast onderzoek in Europa door het bestaande collectieve en nieuwe spelers binnen de non-profitorganisatie AERA Land samen te brengen, dit zal helpen om transformatie veerkrachtig te maken.
Wat is innovatief in jouw praktijkgeval?
Het innovatieve deel van het project is het creëren van een internationaal netwerk in de agrarische waardeketen in heel Europa.
Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??
De succesfactor zal worden beoordeeld als het project in staat zal zijn een dergelijk netwerk te creëren langs de landbouwwaardeketen waar boeren deel van uitmaken,adviseurs en producenten zullen vrij kunnen communiceren en ideeën kunnen uitwisselen voor de verbetering van de toekomstige landbouw.
Onverwacht mislukt, indien van toepassing
Omdat het project zich nog in de beginfase bevindt,tot nu toe zijn er geen mislukkingen.
Les geleerd
Er is nog niet veel geleerd omdat het project nog maar net is gestart. Hieronder volgen enkele lessen tot nu toe:
- Het is belangrijk om zowel de technische diepgang van individuele kwesties te behouden als het vermogen om deze in grotere contexten te integreren.
- Er is behoefte aan een goede coördinatie, tijdmanagement en zelfdiscipline, aangezien het project veel landen met verschillende tijdzones bestrijkt.
- Teamwerk is ook belangrijk als we vooruitgang willen blijven boeken en ervoor willen zorgen dat alle projectactoren doen wat van hen wordt verwacht en dat niemand afwijkt van de hoofddoelstelling van het project..
Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst binnen de praktijkcase?
De belangrijkste rol van adviseurs is het uitvoeren van onderzoek en het bieden van oplossingen voor de opkomende problemen tijdens de projecten. Van hen wordt verwacht dat zij hun kennis en ervaringen delen die het project ten goede kunnen komen.
Adviseurs zullen ook nauw samenwerken met de coördinator van de projectzones om ervoor te zorgen dat alle bijeenkomsten goed worden georganiseerd en succesvol worden uitgevoerd.
Kan jouw aanpak worden overgedragen en/of aangepast voor andere innovatie-uitdagingen en regio's??
Ja.
Voor het delen van de ervaringen met de goede praktijken, Neem dan contact op met Christine Bajohr (telefoon: 01727642530, mail: kugelsuedhanghof@t-online.de
