Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?

Met als doel de krachten te bundelen en strategieën voor plattelandsontwikkeling te optimaliseren, dit netwerk van territoriale innovatiecentra (CIT-netwerk) is gecreëerd.

Het CIT-netwerk fungeert daarom als connector voor elk van de provinciale Innovatiecentra en is het knooppunt of de knoop die de ecosystemen voor plattelandsontwikkeling met elkaar verbindt..

Het netwerk werd geboren met de roeping om een ​​organisatorische en samenwerkingsomgeving te zijn, die de verschillende strategieën en acties versterkt die worden gepromoot door elk van de centra waaruit het bestaat. De functie van het NETWERK is het faciliteren van de ontwikkeling van gezamenlijke initiatieven en het ontwerpen en uitvoeren van gemeenschappelijke ondernemersprojecten in gebieden met demografische achteruitgang.

Hoe heb je het probleem opgelost??

De reden van het bestaan ​​van de Territoriale Innovatiecentra (CIT) is het genereren van instrumenten om gebieden die zich in het proces van ontvolking bevinden en die lijden onder sociale en economische onevenwichtigheden, te reactiveren.

Een CIT moet, daarom, een spreker zijn, energizer, activator, vereniger en schepper van rurale ecosystemen.

Met hen, de creatie van collaboratieve innovatie-ecosystemen wordt aangemoedigd, met als doel projecten te delen, ideeën en ervaringen. Het uitgangspunt is dat alleen door het delen van kennis tussen territoria, dat is, lokale kennis gegenereerd op basis van het unieke karakter van elk gebied, Kunnen de sleutelfactoren voor ontwikkeling beter worden geïdentificeerd en kunnen synergieën worden benut?, het verbeteren van acties die vanuit het lokale niveau worden aangestuurd. naar een meer mondiale impact.

Wat is innovatief in jouw praktijkgeval?

Het hoofddoel is het promoten van reeds bestaande projecten, en innovatieve initiatieven lanceren, vanuit een concept van ‘nieuwe landelijkheid’ dat gebaseerd is op samenwerking, collectieve intelligentie en sociaal-territoriale innovatie. De doelstellingen van het CIT, in lijn met het staatsbeleid voor demografische uitdagingen, Zijn:

– Dynamiseer de sociaal-economische plattelandsgebieden.

– Werk aan demografische uitdagingen, het ondersteunen van bestaande agenten in het gebied.

– Verbeter de levenskwaliteit van mensen die in landelijke omgevingen wonen.

. Talent behouden en aantrekken.

– Ontwikkel ondernemerschap.

– Zoek naar territoriaal evenwicht.

Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??

Het CIT Netwerk stelt mensen en hun relaties centraal, met het idee om lokaal te werken, maar collaboratief, om gebieden die ontvolking ondergaan efficiënt en effectief van energie te voorzien.

De organisatie is horizontaal en alle actoren die relevant zijn voor de ontwikkeling van het gebied zijn vertegenwoordigd: lokale publieke lichamen, actoren uit het maatschappelijk middenveld, lokale actiegroepen of soortgelijke entiteiten voor plattelandsrevitalisering, beroeps- en bedrijfsverenigingen en alle mensen die onze landelijke gebieden bevolken en die voorstellen willen delen, problemen oplossen of kennis delen vanuit contact met het grondgebied van elk CIT.

Les geleerd

De belangrijkste geleerde lessen kunnen in vijf worden samengevat:

1.Aandelenbeurs. Uitwisseling van kennis over het grondgebied

2. Aanmoedigen. Bevordering van innovatieve initiatieven en hun repliceerbaarheid.

3. Ondernemen. Bevordering van economische activiteit, ondernemerschap en het aantrekken van talent.

4. Creëren. Creatie van een gemeenschappelijke opslagplaats van inspirerende initiatieven.

5. Deelnemen. Deelname aan een gemeenschappelijke communicatieruimte die het gevoel van verbondenheid en wortels versterkt.

Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?

Dit netwerk werd geboren met de roeping om een ​​organisatorische en samenwerkingsomgeving te zijn, die de verschillende strategieën en acties versterkt die worden gepromoot door elk van de centra waaruit het bestaat.

In deze CIT's kunnen landbouwadviseurs aan de slag, met hen samenwerken, hun diensten aanbieden en gebruiken als netwerkknooppunt.

Kan jouw aanpak worden overgedragen en/of aangepast voor andere innovatie-uitdagingen en regio's??

Ja

Geschatte overdraagbaarheid op een schaal van 1 naar 5

(waar 1 is gemakkelijk en 5 erg moeilijk)

2

Voor het delen van de ervaringen met de goede praktijken, Neem contact op

Juan Pedro Romero Trueba

jpromero@mapa.es

Link naar externe informatie

https://redcit.es/cit/