Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?
Het project heeft tot doel boeren te ondersteunen bij het duurzame beheer van de Wicklow & Dublin hooglanden, die ca. 35,000ha hooglandgebied. Het SUAS-project is ontwikkeld door lokale belanghebbenden, en richt zich op het overwinnen van lokale uitdagingen, wat lastig viel met goede inbeslagname van lokale boeren. Dit is de eerste keer dat commonages in Ierland als collectief worden aangepakt, in tegenstelling tot individuele boeren. Dit vereist de vorming van formele Commonage Groups om boeren in staat te stellen collectieve beslissingen te nemen en één enkel managementplan voor het hele commonage te volgen.. Het project zal een model opleveren voor toekomstige agromilieuprogramma's voor hooggelegen gebieden, met de nadruk op het belonen van boeren die daadwerkelijk habitatbeheer leveren.
Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??
Het idee werd gedurende een groot aantal jaren van onderop ontwikkeld, wat een goede steun genereerde van potentiële deelnemers en andere belanghebbenden. Tijdens dit proces werd een groot element van vertrouwen en solidariteit opgebouwd.
Wat waren de belangrijkste uitdagingen tijdens het innovatieproces??
Introductie van nieuwe managementconcepten (collectief boerderijbeheer)
Werken rondom bestaande agri & agromilieuprogramma's
Veranderende houdingen van boeren ten opzichte van milieubeheer
Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?
Kennisbewustzijn en -uitwisseling, Adviserend, consultancy en backstopping gericht op het oplossen van complexe problemen, die tijdens het innovatieproces moet worden geboden en gebaseerd op de eisen van actoren en de gezamenlijke constructie van oplossingen, Vraagarticulatie, om actoren toegang te geven tot nieuwe ideeën, hun behoeften identificeren, hun doelstellingen definiëren en duidelijke eisen stellen aan andere actoren, Netwerkfacilitatie en -bemiddeling, netwerken helpen organiseren of versterken, de relaties tussen de belangrijkste actoren te verbeteren en de diensten op elkaar af te stemmen, zodat ze elkaar kunnen aanvullen, Capaciteitsopbouw, gericht op het vergroten van de capaciteiten van innovatieactoren, zodat zij hun rol in het innovatieproces kunnen spelen, Verbetering/ondersteuning van de toegang tot hulpbronnen door de toegang tot inputs te vergemakkelijken, faciliteiten en financiering, Het opschalen van de innovatie om de acceptatie door een bredere groep te vergroten
Voor het delen van ervaringen uit de praktijkcasus, Neem contact op
Declan Byrne
declan.suas@wicklowuplands.ie (00353)877839872