Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?
Beperkingen in de voerbasis, die betrekking hebben op ruwvoer zijn de belangrijkste factoren die de productie van levend vee en melk in Groot-Polen beperken. Beperkte landvoorraden leiden tot zeer hoge tarieven voor de pacht van bouwland, en daarmee de aankoop van ruwvoer (maïskuilvoer, kuilvoer, bietenpulp) praktisch niet verkrijgbaar en erg duur. Na het identificeren van het probleem, de consortiumleden implementeerden het idee om vanggewassen bestaande uit grassen en vlinderbloemigen te telen, die als voer gebruikt zouden kunnen worden. Het idee is om heel vroeg te zaaien, direct na de oogst van wintergranen (bij voorkeur na gerst in de tweede helft van juli), Dit levert nog twee stroken herfstoogst op van zeer goede kwaliteit ruwvoer. Planten overwinteren dan, bescherming van de bodem in de winter, waarna in het voorjaar opnieuw een zeer overvloedige oogst wordt uitgevoerd, gevolgd door onmiddellijke zaai van maïs in de Strip-till-technologie (zonder ploegen met gelijktijdig zaaien van meststoffen).
Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??
Praktische opleiding, boeren’ behoeften, FAS-netwerk
– De oplossing was het resultaat van een eerder geïdentificeerd probleem
-De samenwerking vond plaats op initiatief van de organisatie van agrarische producentengroeperingen die voorheen een zekere mate van vertrouwen hadden
– Een vastberaden, effectieve leider die teams kan aansturen
Wat waren de belangrijkste uitdagingen tijdens het innovatieproces??
Fondsenwerving; aanpassing aan de levensmiddelenwetgeving, productietechnologie beheersen
– angst voor weersomstandigheden en de gevolgen van klimaatverandering (droogte)
– Een investeerder vinden en zijn betrokkenheid stimuleren
– beperkte financiering en ontwikkeling van marketing- en promotieactiviteiten
Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?
Kennisbewustzijn en -uitwisseling, Adviserend, consultancy en backstopping gericht op het oplossen van complexe problemen, die tijdens het innovatieproces moet worden geboden en gebaseerd op de eisen van actoren en de gezamenlijke constructie van oplossingen, Vraagarticulatie, om actoren toegang te geven tot nieuwe ideeën, hun behoeften identificeren, hun doelstellingen definiëren en duidelijke eisen stellen aan andere actoren, Netwerkfacilitatie en -bemiddeling, netwerken helpen organiseren of versterken, de relaties tussen de belangrijkste actoren te verbeteren en de diensten op elkaar af te stemmen, zodat ze elkaar kunnen aanvullen, Capaciteitsopbouw, gericht op het vergroten van de capaciteiten van innovatieactoren, zodat zij hun rol in het innovatieproces kunnen spelen, Verbetering/ondersteuning van de toegang tot hulpbronnen door de toegang tot inputs te vergemakkelijken, faciliteiten en financiering, Het faciliteren van toegang tot nieuwe netwerken en actoren, Het opschalen van de innovatie om de acceptatie door een bredere groep te vergroten
Voor het delen van ervaringen uit de praktijkcasus, Neem contact op
Wojciech Styburski
styburski.golinski@gmail.com; telefoonnummer: +48 504 232 663