Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?

Boeren in het Jura-gebergte worden geconfronteerd met aanzienlijke uitdagingen op het gebied van milieukwesties en landschapsonderhoud, vooral door de aanwezigheid van talrijke heggen. echter, deze heggen vormen beperkingen voor hen vanwege strikte regelgeving van het ministerie van Landbouw en de tijdskosten die nodig zijn voor het onderhoud ervan.

Voor het Franse Bureau voor Biodiversiteit (OFB) en de vereniging Jura Nature Environment (ENZ), het behoud van deze hagen in een Natura 2000 gebied is cruciaal.

Onderzoek uitgevoerd door de plaatselijke faculteit agroforestry heeft geleid tot de ontwikkeling van instrumenten voor duurzaam haagbeheer die zij wilden testen.

 

Hoe heb je het probleem opgelost??

Aanvankelijk, Er werd een typologiekader ontwikkeld dat specifiek is voor de heggen van het Jura-departement, rekening houdend met parameters zoals dichtheid, soort, en landbouwpraktijken. Dit hielp het kleine berggebied te karakteriseren.

Vervolgens, Er werden bijeenkomsten en bedrijfsbezoeken georganiseerd om een ​​sociale diagnose te stellen en de moeilijkheden te identificeren waarmee boeren te maken krijgen bij duurzaam haagbeheer.

Franse adviseur Grégory Lemercier van de Chambre d’agriculture d’Alsace is altijd op zoek naar nieuwe methoden om kennisuitwisseling tussen boeren te stimuleren, om dit initiatief een kickstart te geven werd een technische dag georganiseerd. Het demonstreerde praktisch de implementatie van een duurzaam hedgebeheerplan, waarbij met name de nadruk wordt gelegd op het versnipperen van hout voor gebruik als mulch.

Dit proces leidde tot de oprichting van een Economische en Milieubelangengroep (GIEE), die een open trainingsprogramma heeft opgezet waarin verschillende aspecten, zoals het planten van heggen, aan bod komen, duurzaam beheer, en mulchgebruik.

 

Wat is innovatief in jouw praktijkgeval?

Organisatorische innovatie: Een milieubeschermingsorganisatie speelde een cruciale rol bij de ondersteuning van het project, gezien beide boeren’ belangen en milieuproblemen. Deze samenwerking was een ongebruikelijk geval van acteurs die doorgaans niet in dialoog gaan, of zelfs conflicterende relaties hebben. Dankzij de sociale diagnose kreeg de vereniging toegang tot boerderijen en kon zij vereenvoudigde oplossingen voor haagbeheer voorstellen, De nadruk ligt op hulp in plaats van op veroordeling. De bereidheid en motivatie van boeren waren essentiële elementen die ervoor zorgden dat dit project tot bloei kwam.

Technische innovatie: Het gebruik van houtsnippers als strooisel voor vee is een innovatieve praktijk in het Jura-massief. Deze aanpak biedt een aantal belangrijke voordelen: het elimineert de noodzaak om stro uit de vlakten te kopen, Dit resulteert in aanzienlijke besparingen op de aankoopkosten van stro (€ 120/ton vergeleken met € 40/ton voor de productie van houtspaanders) en bij de aankoop van minerale supplementen, omdat hout rijker is dan stro. Aanvullend, deze praktijk helpt de uitputting van de bodem in de vlakten te beperken, waar het stro vandaan komt, terwijl het verbranden van heggen wordt vermeden.

 

Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??

Het organiseren van een technische dag met 70 deelnemers hielpen een dynamiek op gang te brengen en gemotiveerde individuen te vinden voor de oprichting van een GIEE.

 

Les geleerd

Concrete acties zijn essentieel; evenementen organiseren om alleen een concept te bespreken werkt niet, maar activiteiten ter plaatse met boeren, machines, en momenten van gezelligheid zijn cruciaal. Het is noodzakelijk om met het netwerk in contact te komen en het te benaderen met zijn sociale gewoonten.

 

Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?

Victor van vereniging JNE vervulde de rol van adviseur en facilitator voor de boeren, vriendschappelijke relaties opbouwen aangezien hij zelf boer is. Aan het eind van de dag maakte hij tijd vrij om boeren in een informele sfeer te ontmoeten, waardoor meer open en oprechte uitwisselingen worden bevorderd. Hij identificeerde groepen boeren die al samenwerkten, die elkaar goed kenden, of hielp hen elkaar persoonlijk te ontmoeten om hun banden te versterken.

Anderzijds, een persoon van de CUMA speelde een cruciale rol bij het onder de aandacht brengen van de specifieke behoeften van boeren, waardoor een betere samenwerking mogelijk wordt.

 

Kan jouw aanpak worden overgedragen en/of aangepast voor andere innovatie-uitdagingen en regio's??

Ja

Geschatte overdraagbaarheid op een schaal van 1 naar 5

(waar 1 is gemakkelijk en 5 erg moeilijk)

2

 

Voor het delen van de ervaringen met de goede praktijken, Neem contact op

Victor Faivre Pierret (omvatten Agathe Darret voor vertaling)

victor@jne.asso.fr // agathe.darret@apca.chambagri.fr