Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?

TESTEN VAN HET IERSE MODEL

Ierland is toonaangevend op het gebied van de veehouderij.

Ierse melkveehouders werken met verschillende moderne managementmodellen, die op Sleeswijk-Holstein zou kunnen worden toegepast. echter, de modellen moeten worden aangepast aan regionale klimatologische omstandigheden en andere locatiefactoren, evenals aan de landbouworganisaties die in Sleeswijk-Holstein actief zijn. Het Ierse managementmodel zal naar Noord-Duitsland worden overgebracht en getest. Dit is inclusief de stijgplaatmeter, het ‘Grasshopper’-model, en het beslissingsondersteunende systeem ‘PastureBaseIreland’. De boerderijen van Sleeswijk-Holstein, met hun verschillende locaties en begrazingssystemen, zullen het Ierse rendementsvolgsysteem en het beheerinstrument testen en verder ontwikkelen op basis van hun behoeften. In aanvulling op, Er wordt een ‘weide-app’ ontwikkeld waarmee boeren hun ervaringen kunnen delen.

Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??

Technische problemen met de plaatmeter moesten worden opgelost

De maandelijkse OG-bijeenkomsten moesten vanwege Corona worden uitgesteld. Dat kost boeren en onderzoekers motivatie.

Wat waren de belangrijkste uitdagingen tijdens het innovatieproces??

Technische problemen met de plaatmeter moesten worden opgelost, bijv. de programmering voor de Noord-Duitse omgeving. Het duurde even voordat boeren met de testperiode wilden beginnen.

Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?

Kennisbewustzijn en -uitwisseling, Adviserend, consultancy en backstopping gericht op het oplossen van complexe problemen, die tijdens het innovatieproces moet worden geboden en gebaseerd op de eisen van actoren en de gezamenlijke constructie van oplossingen, Netwerkfacilitatie en -bemiddeling, netwerken helpen organiseren of versterken, de relaties tussen de belangrijkste actoren te verbeteren en de diensten op elkaar af te stemmen, zodat ze elkaar kunnen aanvullen, Verbetering/ondersteuning van de toegang tot hulpbronnen door de toegang tot inputs te vergemakkelijken, faciliteiten en financiering

Voor het delen van ervaringen uit de praktijkcasus, Neem contact op

dr. Mathis Müller en Dr. Johannes Thaysen

+49 4331 9453-300, mmueller@lksh.de ; telefoon: +49 4621 33652, johannes@thaysen-sl.de