De Hongaarse Landbouwkamer (NAK) is al twee en een half jaar actief lid van het i2connect H2020 internationale project als consortiumpartner. Het project, die in november begon 2019, richt zich op landbouwadviseurs, voortbouwend op de reeds bestaande adviesnetwerken en gerealiseerde succesverhalen, met een aanpak waarbij innovatie een bottom-up initiatief is. Bijzondere nadruk wordt gelegd op het feit dat adviseurs steeds meer Europese Innovatiepartnerschappen initiëren en eraan deelnemen (EIP) projecten in de toekomst.

Eén van de taken van NAK in het i2connect-project is het identificeren van binnenlandse ‘innovatieadviseurs’, hun vaardigheden in kaart brengen, hun werking begrijpen, rol en sleutelcompetenties, en organiseer ook trainingen, studiereizen en zogenaamde kruisbezoeken in het project.

Als onderdeel van een van deze verplichtingen, in mei 2020, NAK heeft een aanbesteding aangekondigd voor binnenlandse adviseurs om deel te nemen aan de i2c Train the Trainer (TT) programma, waar twee adviseurs (Tibor Bányai en Arnold Gór) werden geselecteerd, die in oktober deelnamen aan een vijfdaagse internationale training voor trainers 2021 in Dublin, Ierland, onderneming om de daar opgedane kennis en ervaring door te geven aan hun Hongaarse collega's. De binnenlandse kennisoverdracht vond plaats in Gödöllő en Dunaharaszti in het kader van een 2 maal 3-daagse training, met deelname van ca 30 mensen. De korte film Hieronder vat u de resultaten van deze twee trainingen samen.

In het kader van de andere onderneming, 3 adviseurs met uitstekende Engelse vaardigheden (taalexamen op een hoger niveau) werden geselecteerd uit de deelnemers aan bovengenoemde training, met hulp van de trainers, die deelnamen aan het kruisbezoek gebaseerd op de Beierse praktijk dat begin augustus in Niederalteich werd georganiseerd 2022.

Het primaire doel van de internationale bijeenkomst was het herkennen en analyseren van de elementen van het innovatieproces door de presentatie van een lokale interactieve innovatie, gebaseerd op een bepaalde methodologie. In het kader hiervan, in de adviesdienst en in projectmanagement, Nuttige technieken voor kennisoverdracht en informatiedeling, evenals analysetechnieken, hebben een prominente rol gekregen. Duitse, Iers, Pools, Griekse en Hongaarse adviseurs namen deel aan het kruisbezoek.

In ons artikel, Graag presenteren wij de ervaringen en gedachten van de drie adviseurs (Erika Andrasi, Ferenc Kosa, Miklós Sörfőzó) over het kruisbezoek.

Het professionele programma vond plaats tussen 2-4 augustus, op de eerste dag daarvan, na de kennismaking en kennismaking, in Irlbach werd het project van Farmtastic Consulting GmbH bezichtigd. De deelnemers aan het consortium implementeerden de ontwikkelingen en creëerden een nieuwe, innovatieve dienst in het kader van de “EIP-AGRI innovatiesubsidie”.

De essentie van hun dienstverlening is het verder ontwikkelen en toepassen van de Albrecht-Kinsey bodemtestmethode in de precisielandbouw om de benutting van stikstof als voedingsstof te maximaliseren.. De focus ligt op het maximaliseren van het gebruik! Er wordt gebruik gemaakt van een nieuwe bodembemonsteringsprocedure, wat niet gebruikelijk is bij akkerbouwgewassen, noch daar, in Duitsland, ook niet in Hongarije. Er worden monsters genomen op drie diepten (30, 60, en 90 cm) door middel van een speciaal hiervoor ontwikkelde machine, dus de aanwezigheid, accumulatie, en uitspoeling van nutriënten kunnen over meerdere jaren worden onderzocht en vergeleken. Tijdens de analyse van de gegevens, aanbevelingen voor voedingssupplementen worden niet alleen gedaan op basis van het aanbod van macro-, meso-, en micro-elementen, maar houd ook rekening met de effecten van de elementen op elkaar, het gebruik ervan te bevorderen of te belemmeren. De gegeorefereerde bodemkaart die tijdens de bemonstering wordt gemaakt, wordt aangevuld met opbrengstkaarten die tijdens de oogst worden gemaakt, en vervolgens wordt het voorstel voor nutriëntenbeheer opgesteld op basis van hun analyse. Hoewel de bovenstaande praktijk op verschillende punten identiek is aan de praktijk bij het opstellen van nutriëntenbeheerplannen die in de precisielandbouw wordt gebruikt, de innovatie is het rekening houden met bemonsteringsdieptes en het effect van voedingsstoffen en elementen op elkaar.

Tijdens de presentatie, de deelnemers maakten een analyse van deze specifieke innovatie, met behulp waarvan de belangrijkste stappen en hoofdrolspelers van het innovatieproces worden beschreven, de benodigde competenties, de omgevingsfactoren en de belangrijkste elementen van innovatie konden worden geïdentificeerd.

De bovenstaande methodologie is zeer effectief en significant vanuit het oogpunt van milieubescherming en natuurbehoud, maar het is duurder dan de momenteel gebruikte methode. De projectmanagers wilden de aanwezige adviseurs om suggesties vragen, om mogelijke marktlacunes te benoemen, en welke financiële prikkels er betrokken zouden kunnen zijn bij het verspreiden van de methode, en waar en hoe de duurzame en milieubewuste impact van het project gecommuniceerd zou kunnen worden. verder, ze verwelkomden alle opmerkingen die tijdens de analyses naar voren kwamen, Dit bepaalde dus ook de taken voor de volgende dag.

Foto: FÜAK, Duitsland (organisator van kruisbezoeken)

Op de tweede beroepsdag, de analyse van de innovatie die op de eerste dag werd gepresenteerd, werd voortgezet in drie werkgroepen met verschillende methoden. Zo was het, onder andere, de “relatieanalyse”, de “innovatiespiraal”, de ‘cirkel van verbindingen’ of de analyse van het ‘Canvas-bedrijfsmodel’. Het groepswerk bood de mogelijkheid om verder te komen, gedetailleerde analyse van de innovatie. Het delen van de onthulde resultaten met de andere groepen was een belangrijk onderdeel van het groepsanalyseproces. De door de drie werkgroepen gepresenteerde resultaten boden de adviseurs de gelegenheid om de door de projectmanagers gevraagde voorstellen te doen voor de verdere ontwikkeling van de betreffende innovatie.. Tijdens de groepsanalyse, het ‘twee hoofden zijn beter dan één’-principe bleek in de praktijk effectief. Dankzij dit, bijna 20 voorstellen voor verdere ontwikkeling werden verzameld.

Tijdens de laatste fase van de analyse van de interactieve innovatie, Vanuit de geïdentificeerde mogelijkheden voor verdere ontwikkeling werd een korte en duidelijke zin opgesteld, die de organisatoren zullen overhandigen aan de managers van Farmtastic Consulting GmbH. Dit betekende een aanvullend informatiepakket dat serieuze hulp biedt voor de verdere ontwikkeling en de succesvolle verspreiding van de innovatie.

Foto's: FÜAK, Duitsland (organisator van kruisbezoeken)

Op de derde dag van het professionele evenement, samen met collega's uit elk deelnemend land, de structuur en werking van het adviesnetwerk van het betreffende land werden gepresenteerd. De ervaringen die sindsdien zijn opgedaan 2014 werden beschreven. Elk land heeft een andere praktijk, maar de Poolse is het meest opmerkelijk, volgens welke er in Polen een apart innovatiebureau is dat boeren helpt van de ideeën naar de implementatie.

Foto: FÜAK, Duitsland (organisator van kruisbezoeken)

Aan het einde van het programma, de afgevaardigden rapporteerden individueel over hun ervaringen tijdens de kruisbezoeken en hun meest bepalende ervaringen.

In het tweede deel van ons artikel, presenteren we de deelnemers aan het kruisbezoek en hun mening over het kruisbezoek:

Erika Andrasi, adviseur landbouw en plattelandsontwikkeling (Öko-Sféra Bt.) heeft 25 jarenlange professionele ervaring en werkt met bijna 100 partners. Naast het ondersteunen van de administratie, zij houdt zich bezig met projectontwikkeling, het voorbereiden en beheren van investeringsvoorstellen voor zijn partners – samen met haar collega's. Tegen deze tijd, de BODEM en milieubewuste landbouw zijn haar stokpaardje geworden, dus de presentatie van het lokale innovatieve project was voor haar bijzonder interessant. Eerder, ze nam deel aan verschillende internationale projecten en studiereizen, voornamelijk op het gebied van natuurbehoud en veehouderij.

“De kleine groepstaken waren voor mij het meest doorslaggevend, waarbij professionals uit verschillende landen, afkomstig uit verschillende vakgebieden, met verschillende gewoonten en ervaringen, konden de opgaven succesvol oplossen door samen na te denken en op elkaar te letten.

Er wordt aangenomen dat de koffiepauze de meest waardevolle gelegenheid is om relaties op te bouwen op conferenties en trainingen. De Duitse organisatoren kenden deze eeuwige waarheid ook, daarom besteedden ze speciale aandacht aan teambuilding. Ik ben ervan overtuigd dat het kanoën op de Donau een grote bijdrage heeft geleverd aan het succesvolle groepswerk, toen het vermogen om op elkaar te letten absoluut noodzakelijk was, niet alleen om vooruit te komen, maar ook om met droge voeten de kust te bereiken. Dat kunnen we meer dan toegeven 10 kilometers met volslagen vreemden in een kano, waarvan een aantal voor het eerst op het water waren, is geen kleine opgave!

Ik wacht met spanning op de feedback van de managers van Farmtastic Consulting GmbH van de organisatoren, en sinds mijn thuiskomst ben ik op zoek gegaan naar verbindingsmogelijkheden in Hongarije.

Of er tussen de deelnemers internationale betrekkingen zullen ontstaan, is ook aan ons, maar er was een unanieme mening dat het de moeite waard zou zijn om het wederzijds inspirerende gemeenschappelijke denken dat gedurende de drie dagen werd gevormd, voort te zetten, hetzij tijdens de volgende kruisbezoeken, hetzij door op basis hiervan een nieuw project te starten.

Naast dit alles, wat ik – helaas – mee naar huis heb genomen, het onnavolgbare Beierse tapbier kon niet worden geleverd – is de toepassing van het Canvas-bedrijfsmodel voor landbouw-/plattelandsontwikkelingsprojecten. Dit komt absoluut op het juiste moment aan het begin van de nieuwe financiële cyclus en het nieuwe aanvraagsysteem.”

Ferenc László Kósa als adviseur (Agrártanácsádás Kft.) levert landbouwadviesdiensten aan bijna honderdzeventig boeren, en probeert het werk van meer dan te helpen 50 adviseur collega's. “Het was de eerste keer dat ik in mijn werk internationale ervaring kon opdoen, Dat was zo'n ervaring, naar mijn mening, elke collega zou moeten delen. Het was voor mij verrassend dat de boeren van elk land in zeer verschillende economische structuren in de respectieve landen werken en dat zij met hun collega-adviseurs over zeer verschillende onderwerpen overleggen.. De methode om de innovatierelatie te analyseren was compleet nieuw voor mij, die ik waarschijnlijk in mijn verdere werk zal kunnen gebruiken. Naast deze, natuurlijk, Het aangaan en onderhouden van internationale betrekkingen was voor mij het nuttigst.”

Miklós Sörfőzó is tevens adviseur bijenteelt, onderzoeker en imker. Als leidinggevende (Exec-Bio Kft.), hij legt grote nadruk op het opbouwen en onderhouden van internationale relaties met de bijenhouderij, maar ook op het gebied van internationale kennisoverdracht, Daarom volgen ze voortdurend de bijenteeltinnovaties en -trends in de wereld. “In de bijenteelt, net als in alle landbouwsectoren, ontwikkelingen en de implementatie van innovaties in de praktijk zijn bijzonder belangrijk. Daarom, het was voor mij erg nuttig om een ​​interactieve innovatie in de praktijk te onderzoeken, om de elementen te leren kennen en het gebruik van analysemethoden te leren.”

Foto: FÜAK, Duitsland (organisator van kruisbezoeken)

Erika Andrási - Ferenc Kósa - Miklós Sörfőzó (agrarische adviseurs, deelnemers) – Agnes Jakab (NAK) 31.08.2022