De Hongaarse Landbouwkamer (NAK) is al twee en een half jaar actief lid van het i2connect H2020 internationale project als consortiumpartner. Het project, die in november begon 2019, richt zich op landbouwadviseurs, voortbouwend op de reeds bestaande adviesnetwerken en gerealiseerde succesverhalen, met een aanpak waarbij innovatie een bottom-up initiatief is. Bijzondere nadruk wordt gelegd op het feit dat adviseurs steeds meer Europese Innovatiepartnerschappen initiëren en eraan deelnemen (EIP) projecten in de toekomst.
Eén van de taken van NAK in het i2connect-project is het identificeren van binnenlandse ‘innovatieadviseurs’, hun vaardigheden in kaart brengen, hun werking begrijpen, rol en sleutelcompetenties, en organiseer ook trainingen, studiereizen en zogenaamde kruisbezoeken in het project.
Als onderdeel van een van deze verplichtingen, in mei 2020, NAK heeft een aanbesteding aangekondigd voor binnenlandse adviseurs om deel te nemen aan de i2c Train the Trainer (TT) programma, waar twee adviseurs (Tibor Bányai en Arnold Gór) werden geselecteerd, die in oktober deelnamen aan een vijfdaagse internationale training voor trainers 2021 in Dublin, Ierland, onderneming om de daar opgedane kennis en ervaring door te geven aan hun Hongaarse collega's. De binnenlandse kennisoverdracht vond plaats in Gödöllő en Dunaharaszti in het kader van een 2 maal 3-daagse training, met deelname van ca 30 mensen. De korte film Hieronder vat u de resultaten van deze twee trainingen samen.
In het kader van de andere onderneming, 3 adviseurs met uitstekende Engelse vaardigheden (taalexamen op een hoger niveau) werden geselecteerd uit de deelnemers aan bovengenoemde training, met hulp van de trainers, die deelnamen aan het kruisbezoek gebaseerd op de Beierse praktijk dat begin augustus in Niederalteich werd georganiseerd 2022.
Het primaire doel van de internationale bijeenkomst was het herkennen en analyseren van de elementen van het innovatieproces door de presentatie van een lokale interactieve innovatie, gebaseerd op een bepaalde methodologie. In het kader hiervan, in de adviesdienst en in projectmanagement, Nuttige technieken voor kennisoverdracht en informatiedeling, evenals analysetechnieken, hebben een prominente rol gekregen. Duitse, Iers, Pools, Griekse en Hongaarse adviseurs namen deel aan het kruisbezoek.
In ons artikel, Graag presenteren wij de ervaringen en gedachten van de drie adviseurs (Erika Andrasi, Ferenc Kosa, Miklós Sörfőzó) over het kruisbezoek.
Het professionele programma vond plaats tussen 2-4 augustus, op de eerste dag daarvan, na de kennismaking en kennismaking, in Irlbach werd het project van Farmtastic Consulting GmbH bezichtigd. De deelnemers aan het consortium implementeerden de ontwikkelingen en creëerden een nieuwe, innovatieve dienst in het kader van de “EIP-AGRI innovatiesubsidie”.
De essentie van hun dienstverlening is het verder ontwikkelen en toepassen van de Albrecht-Kinsey bodemtestmethode in de precisielandbouw om de benutting van stikstof als voedingsstof te maximaliseren.. De focus ligt op het maximaliseren van het gebruik! Er wordt gebruik gemaakt van een nieuwe bodembemonsteringsprocedure, wat niet gebruikelijk is bij akkerbouwgewassen, noch daar, in Duitsland, ook niet in Hongarije. Er worden monsters genomen op drie diepten (30, 60, en 90 cm) door middel van een speciaal hiervoor ontwikkelde machine, dus de aanwezigheid, accumulatie, en uitspoeling van nutriënten kunnen over meerdere jaren worden onderzocht en vergeleken. Tijdens de analyse van de gegevens, aanbevelingen voor voedingssupplementen worden niet alleen gedaan op basis van het aanbod van macro-, meso-, en micro-elementen, maar houd ook rekening met de effecten van de elementen op elkaar, het gebruik ervan te bevorderen of te belemmeren. De gegeorefereerde bodemkaart die tijdens de bemonstering wordt gemaakt, wordt aangevuld met opbrengstkaarten die tijdens de oogst worden gemaakt, en vervolgens wordt het voorstel voor nutriëntenbeheer opgesteld op basis van hun analyse. Hoewel de bovenstaande praktijk op verschillende punten identiek is aan de praktijk bij het opstellen van nutriëntenbeheerplannen die in de precisielandbouw wordt gebruikt, de innovatie is het rekening houden met bemonsteringsdieptes en het effect van voedingsstoffen en elementen op elkaar.
Tijdens de presentatie, de deelnemers maakten een analyse van deze specifieke innovatie, met behulp waarvan de belangrijkste stappen en hoofdrolspelers van het innovatieproces worden beschreven, de benodigde competenties, de omgevingsfactoren en de belangrijkste elementen van innovatie konden worden geïdentificeerd.
De bovenstaande methodologie is zeer effectief en significant vanuit het oogpunt van milieubescherming en natuurbehoud, maar het is duurder dan de momenteel gebruikte methode. De projectmanagers wilden de aanwezige adviseurs om suggesties vragen, om mogelijke marktlacunes te benoemen, en welke financiële prikkels er betrokken zouden kunnen zijn bij het verspreiden van de methode, en waar en hoe de duurzame en milieubewuste impact van het project gecommuniceerd zou kunnen worden. verder, ze verwelkomden alle opmerkingen die tijdens de analyses naar voren kwamen, Dit bepaalde dus ook de taken voor de volgende dag.
Foto: FÜAK, Duitsland (organisator van kruisbezoeken)
Op de tweede beroepsdag, de analyse van de innovatie die op de eerste dag werd gepresenteerd, werd voortgezet in drie werkgroepen met verschillende methoden. Zo was het, onder andere, de “relatieanalyse”, de “innovatiespiraal”, de ‘cirkel van verbindingen’ of de analyse van het ‘Canvas-bedrijfsmodel’. Het groepswerk bood de mogelijkheid om verder te komen, gedetailleerde analyse van de innovatie. Het delen van de onthulde resultaten met de andere groepen was een belangrijk onderdeel van het groepsanalyseproces. De door de drie werkgroepen gepresenteerde resultaten boden de adviseurs de gelegenheid om de door de projectmanagers gevraagde voorstellen te doen voor de verdere ontwikkeling van de betreffende innovatie.. Tijdens de groepsanalyse, het ‘twee hoofden zijn beter dan één’-principe bleek in de praktijk effectief. Dankzij dit, bijna 20 voorstellen voor verdere ontwikkeling werden verzameld.
Tijdens de laatste fase van de analyse van de interactieve innovatie, Vanuit de geïdentificeerde mogelijkheden voor verdere ontwikkeling werd een korte en duidelijke zin opgesteld, die de organisatoren zullen overhandigen aan de managers van Farmtastic Consulting GmbH. Dit betekende een aanvullend informatiepakket dat serieuze hulp biedt voor de verdere ontwikkeling en de succesvolle verspreiding van de innovatie.
Foto's: FÜAK, Duitsland (organisator van kruisbezoeken)
Op de derde dag van het professionele evenement, samen met collega's uit elk deelnemend land, de structuur en werking van het adviesnetwerk van het betreffende land werden gepresenteerd. De ervaringen die sindsdien zijn opgedaan 2014 werden beschreven. Elk land heeft een andere praktijk, maar de Poolse is het meest opmerkelijk, volgens welke er in Polen een apart innovatiebureau is dat boeren helpt van de ideeën naar de implementatie.
Foto: FÜAK, Duitsland (organisator van kruisbezoeken)
Aan het einde van het programma, de afgevaardigden rapporteerden individueel over hun ervaringen tijdens de kruisbezoeken en hun meest bepalende ervaringen.
In het tweede deel van ons artikel, presenteren we de deelnemers aan het kruisbezoek en hun mening over het kruisbezoek:
Erika Andrasi, adviseur landbouw en plattelandsontwikkeling (Öko-Sféra Bt.) heeft 25 jarenlange professionele ervaring en werkt met bijna 100 partners. Naast het ondersteunen van de administratie, zij houdt zich bezig met projectontwikkeling, het voorbereiden en beheren van investeringsvoorstellen voor zijn partners – samen met haar collega's. Tegen deze tijd, de BODEM en milieubewuste landbouw zijn haar stokpaardje geworden, dus de presentatie van het lokale innovatieve project was voor haar bijzonder interessant. Eerder, ze nam deel aan verschillende internationale projecten en studiereizen, voornamelijk op het gebied van natuurbehoud en veehouderij.
“De kleine groepstaken waren voor mij het meest doorslaggevend, waarbij professionals uit verschillende landen, afkomstig uit verschillende vakgebieden, met verschillende gewoonten en ervaringen, konden de opgaven succesvol oplossen door samen na te denken en op elkaar te letten.
Er wordt aangenomen dat de koffiepauze de meest waardevolle gelegenheid is om relaties op te bouwen op conferenties en trainingen. De Duitse organisatoren kenden deze eeuwige waarheid ook, daarom besteedden ze speciale aandacht aan teambuilding. I am convinced that canoeing on the Danube greatly contributed to the successful group work, when the ability to pay attention to each other was absolutely necessary, not only for moving forward, but also for reaching the shore with dry feet. We can admit that more than 10 kilometers with perfect strangers in a canoe, several of whom were on the water for the first time, is no small task!
I am anxiously awaiting the feedback of the managers of Farmtastic Consulting GmbH from the organizers, and since my arrival home I have started looking for connection opportunities in Hungary.
Whether international relations will develop between the participants is also up to us, but there was a unanimous opinion that it would be worthwhile to continue the mutually inspiring common thinking that was formed during the three days, either during the following cross visits or by starting a new project based on this.
In addition to all this, what I brought home with me – unfortunately, the inimitable Bavarian draft beer could not be delivered – is the application of the Canvas business model for agricultural/rural development projects. This is absolutely timely at the start of the new financial cycle and the new application system.”
Ferenc László Kósa as an advisor (Agrártanácsádás Kft.) provides agricultural advisory services to nearly one hundred and seventy farmers, and tries to help the work of more than 50 advisor colleagues. “It was the first time in my work that I could gain international experience, which was such an experience that, in my opinion, every colleague should share. It was surprising to me that the farmers of each country work in very different economic structures in the respective countries and that they consult with their advisor colleagues on very different topics. The method of analysing the innovation relationship was completely new to me, which I will most likely be able to use in my further work. In addition to these, natuurlijk, establishing and maintaining international relations was the most useful for me.”
Miklós Sörfőző is a beekeeping advisor, researcher and beekeeper. As a manager (Exec-Bio Kft.), he places great emphasis on building and nurturing international beekeeping relations, as well as on international knowledge transfer, which is why they constantly monitor the world’s beekeeping innovations and beekeeping trends. “In beekeeping, just like in all agricultural sectors, developments and the implementation of innovations in practice are particularly important. Daarom, it was very useful for me to examine an interactive innovation in practice, to get to know the elements and to learn the use of analysis methods.”
Foto: FÜAK, Duitsland (organisator van kruisbezoeken)
Erika Andrási – Ferenc Kósa – Miklós Sörfőző (agricultural advisors, deelnemers) – Ágnes Jakab (NAK) 31.08.2022
