Het is de derde keer dat i2connect een Excellence Class training organiseert binnen het project. De Excellence Class-training werd gehouden als voortzetting van de jaarlijkse reguliere algemene vergadering van het project 28-29 11 november 2023 aan het Mediterraan Agronomisch Instituut van Chania (Last) op Kreta, Griekenland.

Het i2connect-project heeft tot doel interactieve innovatieprocessen te stimuleren door actoren die bij het proces betrokken zijn, te mobiliseren, zoals boeren, boswachters, adviseurs, onderzoekers, ondernemingen, Ngo's, enzovoort., die hun kennis delen, vaardigheden en ervaringen om een ​​oplossing te vinden voor een gemeenschappelijk probleem waarvoor zij een oplossing zoeken, en ze nemen ook actief deel aan het creatieve proces (co-creatie), verantwoordelijkheid nemen voor het tot stand komen van het resultaat. Interactieve innovatie betekent meer dan een algemene innovatie, omdat het proces van begin tot eind altijd multi-actor is (multi-actor aanpak, MAA). Boeren, adviseurs, onderzoekers, universiteiten, staatsorganisaties, Ngo's, financiële instellingen, enzovoort. zijn onderdeel van het proces. Het is belangrijk om te benadrukken dat interactiviteit alleen niet voldoende is, je hebt minimaal één coördinator nodig, of we kunnen het ook wel een projectmanager noemen, die het proces samenbrengt en ingrijpt, indien nodig, het project vooruit helpen en het werk van alle bij het project betrokken actoren ondersteunen.

De dagelijkse adviespraktijk stuit op veel obstakels in interactieve innovatieprocessen. Sommige hiervan hebben betrekking op vaardigheden en hulpmiddelen waarbij adviseurs hulp nodig hebben. Het project i2Connect draagt ​​met de train-de-trainer programma’s bij aan het oplossen hiervan, door het creëren van een groep experts, met als doel dat deelnemers aan het proces hun ervaringen delen en van elkaar leren. Ook als een adviseur het belang van interactieve innovatie onderkent en weet wat hij moet doen om een ​​succesvol project te realiseren, hij heeft een ondersteunende omgeving binnen het AKIS-systeem nodig om te groeien en succesvol te zijn. Het doel van de Excellence Class is om deze gunstige omgeving te creëren om het gemeenschappelijke doel te bereiken.

De taak van NAK in het i2connect project is, onder andere, om de actoren van het Hongaarse systeem voor kennisoverdracht en innovatie in de landbouw te identificeren (OOG), hun vaardigheden in kaart brengen, en de werking ervan begrijpen, rol en sleutelcompetenties. In aanvulling op, de organisatie van trainingen en studiereizen (kruisbezoeken) om binnenlandse en Europese ‘goede praktijken’ te identificeren. Als onderdeel van deze verbintenis, eind september 2023, NAK heeft twee AKIS-actoren voorgesteld die de overheidssector vertegenwoordigen voor de Excellence Class-training in Griekenland, georganiseerd in het kader van het project, die na online interviews door taakmanager Wageningen Universiteit voor de training werden geselecteerd.

De Excellence Class is een mastercursus georganiseerd voor managers die op een of andere manier verbonden zijn met AKIS en het vakgebied van agrarische adviesdiensten en innovatie. De inspiratie uit het i2connect-project en de bevindingen en lessen met betrekking tot interactieve innovatie zullen worden aangevuld door gebruik te maken van de ervaringen en ideeën van de deelnemers.
In dit artikel, István Madarász en Rita Szekeresné Köteles, afdelingshoofden van het ministerie van Landbouw, delen hun ervaringen met betrekking tot de praktische training van de Excellence Class, georganiseerd rond het onderwerp interactieve innovatie.

Mevrouw Rita Szekeres Verplicht:
Mijn collega István Madarász en ik woonden de tweedaagse Excellence Class-training bij, georganiseerd door MAICh als enige overheidsorganisatie (voorbereiding van besluiten) deelnemers aan het 18-koppige internationale team. Niet alleen de organisatoren en trainers, maar ook de enthousiaste activiteit van de deelnemers droeg bij aan het succes van het evenement. De professioneel ontwikkelde methodieken, wat zelfs in theorie uiterst nuttig voor ons bleek te zijn, werden tijdens de cursus interactief getest door bemiddeling van uitstekende docenten.

Onder andere, maakten we kennis met het “Circulaire Canvas voor businessmodellen” ontwikkeld door Circulab, waarmee de gebruiker de belangrijkste effecten op het milieu en het ecosysteem kan identificeren op een manier die vergelijkbaar is met de principes van de circulaire economie. Via het “Circulaire Canvas”, we kunnen ons bedrijfsmodel heroverwegen, die niet alleen gebaseerd is op traditionele, op winst gerichte planning, maar houdt ook rekening met sociale en milieuaspecten, waardoor de veerkracht van ons bedrijf of organisatie wordt vergroot.

De Excellence Class-trainingsleider, Jos Verstegen, en de Circulab-toolbox (Bron: Mevrouw Rita Szekeres Verplicht)

István Madarasz:

Zoals in de meeste vergelijkbare door de EU gefinancierde projecten, het feit dat deskundigen uit verschillende geografisch en cultureel verafgelegen regio's van Europa elkaar konden ontmoeten, had een opmerkelijke toegevoegde waarde. De professionaliteit van de afgevaardigden uit Ierland en Nederland, landen die kunnen worden beschouwd als de ‘troeven’ van deskundig advies en kennisoverdracht of op zijn minst als landen met uitzonderlijk goede praktijken, sloot goed aan bij het pragmatisme gebaseerd op nuchtere kritiek op de collega's uit de Zuidelijke regio's, Midden- en Oost-Europa. Aan de Hongaarse kant, we kwamen allebei uit een organisatiecultuur voor het voorbereiden van overheidsbeslissingen, wat een verrassend nuttige toevoeging bleek tijdens de twee dagen van het programma. Aan de ene kant, omdat we effectievere en gerichtere prikkels kunnen bieden bij het ondersteunen van de processen en organisaties die gepland zijn om in het AKIS-systeem te werken, als we voortbouwen op het principe van interactieve innovatie. Anderzijds, omdat het waardevol is voor organisaties die in een niet-gouvernementele rol opereren om in de langetermijnplanning de logica op te nemen van hoe de voorbereiding van overheidsbeslissingen werkt. verder, iedere deelnemer kon op basis van wederkerigheid en dialoog zijn/haar persoonlijke verantwoordelijkheden en kansen in de ontwikkeling onder ogen zien.

De creatie van een organisatiemodel ontworpen rond het principe van interactieve innovatie in een kleine groep, en de gezamenlijke evaluatie van de modellen van de verschillende groepen (Bron: István Madarasz)

We kunnen de taak overwegen, toen we in kleine groepen werkten om fictief te creëren, maar zeker optimale organisatiemodellen, als een soort synthese van de kennisstof van de twee dagen. Ons kleine team probeerde een advies- en kennisoverdrachtsmodel samen te stellen dat wordt gekenmerkt door zowel externe als interne openheid en dat de onvermoeibare zoektocht naar synergie benadrukt in plaats van organisatorische grenzen en regels..

Als gevolg van de uiterst positieve deelname van de twee Hongaarse afgevaardigden die betrokken waren bij de voorbereiding van besluiten (inhoudelijke opmerkingen, suggesties, groepsdynamiek), de organisatoren van het programma bevelen aan om in de toekomst trainingen te organiseren in het i2c voor overheidsactoren.

Mevrouw Rita Szekeres Verplicht, István Madarasz (BEN) het was interessant om te leren over de theorie van zeer goed geïnformeerde professoren over de processen binnen de netwerken en de energieën die betrokken zijn bij de vorming en het onderhoud van zo'n levend wezen (NAK)