Goede praktijken en veldonderzoek

Door 40 veldonderzoeken uitgevoerd door interdisciplinaire deskundigen, Er is een lijst met goede praktijken opgesteld ter ondersteuning van interactieve innovatie, ingedeeld in vier categorieën. Hieronder vindt u alle praktijken en de beschrijving van het veldonderzoek.

Creëer een facilitatorteam met complementaire vaardigheden

Vorm een ​​team waarbij de ene adviseur technische expertise levert, terwijl de ander faciliteert, waardoor rollen naar behoefte kunnen wisselen, afhankelijk van het onderwerp of de groep.

Regelmatig bijscholingsadviseurs

Zorg ervoor dat adviseurs zich bezighouden met voortdurende professionele ontwikkeling (CPD), het uitbreiden van zowel technische kennis als zachte vaardigheden zoals faciliteren, netwerken, probleemoplossend, en coachen.

Betrek adviseurs met sterke boerenrelaties

Schakel adviseurs in die de behoeften van boeren echt begrijpen en er om geven, zowel individueel als als groep, om ondersteuning en oplossingen op maat te bieden.

Zorg voor sterk leiderschap van sleutelactoren

Identificeer en bekrachtig sterke leiders die in verschillende fasen van het project rollen kunnen vervullen en acceptatie van alle belanghebbenden kunnen verdienen.

Maak gebruik van toegang tot externe expertise

Zorg voor externe ondersteuning op bijvoorbeeld technische gebieden, markt, legaal, financieel, milieu, of regelgevingsgebieden om de groep te stimuleren en te verenigen voor innovatieprojecten.

Zorg voor de juiste mix van kennis en vaardigheden

Plan vanaf het begin om te anticiperen op lacunes in vaardigheden en ontwikkel processen om deze lacunes op te vullen of te omzeilen, terwijl we gefocust blijven op de innovatiedoelen van het project.

Bevorder proactief boven reactief gedrag

Moedig deelnemers aan om proactief en vooruitstrevend te zijn, het erkennen van hun energie en gedrevenheid als waardevol voor de groep, terwijl het passieve gedrag van reactieve deelnemers wordt geminimaliseerd.

Zorg ervoor dat acteurs emotioneel betrokken raken

Betrek de emotionele kant van acteurs om hen te motiveren harder te werken, voldoening vinden, en hun daden afstemmen op hun overtuigingen, emotionele behoeften, en ambities.