Goede praktijken en veldonderzoek

Door 40 veldonderzoeken uitgevoerd door interdisciplinaire deskundigen, Er is een lijst met goede praktijken opgesteld ter ondersteuning van interactieve innovatie, ingedeeld in vier categorieën. Hieronder vindt u alle praktijken en de beschrijving van het veldonderzoek.

Voeg een internationaal perspectief toe

Stel adviseurs en boeren in staat om te leren van diverse mondiale ervaringen en verder te denken dan hun vertrouwde aanpak.

Zorg voor diversiteit onder actoren in projecten

Betrek een breed scala aan relevante actoren in groepen om de perspectieven te verbreden en een gevoel van eigenaarschap bij alle betrokken actoren te bevorderen.

Bouw sterke netwerken binnen de AKIS voor adviseurs

Geef adviseurs eenvoudig toegang tot kennisstromen, technische expertise, menselijke hulpbronnen, en financiële steun om effectief te reageren op problemen of kansen.

Creëer institutionele ondersteuning en maak omgevingen mogelijk

Zorg voor institutionele hulp voor de ontwikkeling, testen, en het toepassen van oplossingen voor boerenklanten, naast leiderschapsbetrokkenheid van managers en organisaties.

Vergemakkelijk het leren van succesvolle praktijken

Kennis oogsten, vaardigheden, ervaring, en motivatie van succesvolle projecten om groepen te empoweren in hun inspanningen.

Stel adviseurs in staat brede netwerken op te bouwen

Een omgeving bevorderen die adviseurs aanmoedigt om kennis te delen, motivatie, en ondersteuning via uitgebreide netwerken.

Communiceer duidelijk naar acteurs

Zorg ervoor dat adviseurs zich bewust zijn van hoe zij door anderen worden waargenomen en hoe hun woorden en daden door verschillende actoren verschillend kunnen worden geïnterpreteerd.

Veilige financiering effectief

Erken dat financiering innovatie positief kan ondersteunen, maar erken ook dat financieringsvoorwaarden actoren in richtingen kunnen duwen die in strijd zijn met hun oorspronkelijke doelstellingen.

Stimuleer een positieve sfeer

Creëer een ondersteunende en positieve omgeving waarin actoren effectief kunnen samenwerken, zelfs als ze elkaar niet kennen of niet volledig vertrouwen.

Behoud flexibiliteit om van richting te veranderen

Creëer een ondersteunende en positieve omgeving waarin actoren effectief kunnen samenwerken, zelfs als ze elkaar niet kennen of niet volledig vertrouwen.

Ontwikkel een aanpak voor de hele sector

Stimuleer actie en beïnvloed verandering door actoren te betrekken die niet regelmatig in contact komen met technologieleveranciers, nieuwe communicatiekanalen openen, en het bevorderen van innovatie in de vraag- en aanbodsectoren.

Implementeer resultaatgebaseerde betaling voor niet-winstgevende diensten

Motiveer boeren om deel te nemen aan samenwerkingsprojecten die geen verband houden met de landbouwproductie, door beloningen of prikkels aan te bieden die verder gaan dan de winstgevendheid, erkenning van de waarde van hun inspanningen.

Capaciteit opbouwen voor collectieve actie

Versterk deelnemers’ vermogen om samen te werken in verschillende sectoren, regio's, en demografie door samenwerkingsprojecten en opdrachten in trainingsprogramma's te integreren, en discussies faciliteren om de mentaliteit te veranderen.

Verander de crisis in kansen

Verander de crisis in kansen

Rust actoren uit om de bureaucratie te beheersen

Administratieve ondersteuning bieden aan actoren en adviseurs tijdens samenwerkingsprojecten, het minimaliseren van belastende taken zoals planning en rapportage om de focus op projectdoelen te vergroten.

Mobiliseer hybride actoren

Erbij betrekken “hybride” actoren die rollen uit verschillende sectoren combineren (boer-onderzoeker, boer-detailhandelaar, enzovoort.) om de kloof tussen disciplines te overbruggen en de relaties tussen diverse categorieën actoren te versterken.